历史

问在你提出辞职的那次董事会会议上发生了什2019iyiou

2019-05-14 18:31:37来源:励志吧0次阅读

Twitter首席执行官迪克科斯特洛(Dick Costolo)几天前宣布了他将辞职的消息,今天在旧金山市召开的彭博科技大会(Bloomberg Technology Conference)上接受了采访,谈到了他辞职的原因以及未来的打算。

7月1日,Twitter联合创始人、目前在支付公司Square担任首席执行官的杰克多西(Jack Dorsey)将接替科斯特洛出任公司临时首席执行官;与此同时,公司董事会已经开始物色正式首席执行官的人选。

外媒布莱德斯通(Brad Stone)采访了科斯特洛,内容如下:

问:你在5年前成为Twitter的首席执行官,你什么时候意识到自己的任务完成了?

答: 你说的我好像要死了一样。我还没玩儿完呢。我开始向董事会透露了我打算辞职的消息,具体的说是董事会的两名成员。去年底的时候,我对他们说:哎呀,又 到年底了,马上就是我在公司干的第6个年头了。我刚刚进公司的时候担任的是首席运营官,董事会在2010年秋季的时候要我出任首席执行官。现在是时候了, 我们应该开始考虑接班人计划了。因此,我是从去年底的时候开始考虑辞职的。

问:在你提出辞职的那次董事会会议上发生了什么事?

答: 我想是在一周前的周四。我们在2月份的会议上又讨论了一次,当时我说:我们等召开6月份的会议时再来敲定接班人计划吧。那次会议进行了3个小时,我们 在会议上作出了全力以赴去寻找公司下一任领导的决定。如果我们想悄悄地去做这件事,实际上这是不可能的,当你开始跟其中一两名候选人接触的时候,事情马上 就会公开,然后就会引发一些毫无意义的传言,这也会让公司分心。因此我们想公开地来做这件事,我们作出了一个决定,那就是假如我们要公开地来寻找新的首席 执行官人选,我们就必须让杰克回来临时主持大局。这也是我们现在正在做的,因为如果我们不这么做,外界就会猜测公司什么时候才能找到合适的接班人,迪克很 快就要离开了,时间很紧迫,我们认为这种情况对公司不利,我也这么认为。

问:杰克多西现在是临时首席执行官。他还有另一项任务,他现在还是Square的首席执行官。我一直很疑惑这一点,他有足够的时间和精力去同时管理好两家公司吗?

答: 杰克显然是发明了公司产品的人,也是公司的联合创始人之一。或许更重要的是,他能够很好地处理好他考虑产品的方式以及他考虑产品潜力的方式。经过5年多的 相处,我已经非常了解他了。我们每周四晚上都会共进晚餐,我们今晚也要共进晚餐。我们会花好几个小时的时间去讨论公司、公司的产品以及我们正在考虑的其他 事情。我很高兴他能回来主持大局,我想他了解公司目前的领导团队,他知道他们的工作方式,因此我想由他来暂时领导公司是再好不过的事儿了。

问:他有兴趣出任Twitter的正式首席执行官吗?

答:我想杰克自己亲口回答过这样的问题,他认为这是公司董事会的工作,他会给董事会充足的空间和时间去做好这件事。

问:Twitter的下一任首席执行官能够从你的身上学到什么?

答: 我将继续在董事会效力,我希望这样做能够对公司有帮助。我认为我对公司组织机构的了解、对团队的了解、对产品的了解以及对我们曾经努力过的事业和我们学习 到的经验会对公司以及下一任首席执行官提供帮助。当你管理着一家大公司,想要保持一种快节奏并且迅速行动的时候,你想要做的其中一件事情就是保证你能够尽 可能快速地了解情况,不要一直坚持阻碍变革或学习的教条。我希望我在这方面能够提供些帮助。

问:有人怀疑公司是否会真地去寻找接班人,杰克是否会接班成为下一任首席执行官呢?因为他毕竟是公司的创始人,而且对产品有着权威地认识和了解;或者你们会真心诚意地走出去海选,真地去寻找下一任首席执行官?

答:我们是真心实意的。董事会正在搜寻和物色,董事会还专门成立了一个搜索委员会,由三名独立董事和两位大股东组成。

问:董事会里现在有三名高管,其中两人曾经担任过首席执行官,另一人马上也要变成前CEO。对于下一任首席执行官来说,这种情况是否会让他望而生畏呢?

答: 不,我不这样看。我告诉你为什么。我从来都不会有我必须做这件事,用这种方式去做这种自负。如果说有一件事我能够确定自己具备的话,那就是自知之明。 成功的方式有很多种,这是做这件事情的方式绝不是好的思考方式。实际上,我在Twitter上开设了一门管理课程,学生就是我所有的经理、主管和 副总裁。我开设这门课程的其中一项原因是,我发现进入公司的员工们对正确的管理方式的理解各不相同,但是他们以前都取得了成功。为什么你不进行一对一的授 课呢?不管我在哪里,不管我们取得了什么样的成绩,我们从来都不会进行一对一的授课。

问:作为Twitter的董事,你如何评价自己?

答:我认为自己并非一成不变的,而且我们一直在寻找新的董事会成员和新的管理人才,让公司有不同的发展。当董事会或者股东们作出决定的时刻,就是新一任首席执行官接任的时候。我完全理解这一点。

问:那么,7月份以后你有何打算?除了继续在公司担任董事之外。

答:坦白说,我现在没有任何打算。我总是建议处于这种过渡期的人慎重行事,多花点时间把事情想清楚。因此,我打算践行我自己说过的话。

问:我很难想象你在家里阅读小说会是什么样的一种场景。

答:你从没有见过我穿夹克衫和抽烟斗吧?确实,我没有做过那些事,但是我现在没有任何想法。

问:你是否会重新回到脱口秀的舞台上?如果真是这样,你会从过去5年的经历中获得什么样的素材?

答: 我并不认为重返脱口秀舞台是一项明智之举。你看,我现在因为自由而受到了责难。我好不容易才获得自由身,为什么还要不辞辛苦地跑去那些脱口秀舞台,去接受 那里的人的责难?这个舞台的魅力在于我再也不用去做那些会受到责难的事情。在这个世界上的任何地方,我都有可能受到其他人的责难。

新零售模式-智能新零售-新零售头条新闻资讯
TVTY
安全与政策
分享到: